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お客様の視点で変革を支援します
サービス
お客様の視点で変革を支援します
サービス
経営に貢献する経営管理プロセスの実現のためには、実態に即した中期経営計画と整合性のとれた単年度予算を作成・管理する事でより経営目標達成にむけた予実管理が可能となります、また、予実管理を効率的を実施するためには、予見的な意思決定をサポートする将来シュミレーション、中長期投資計画を可視化するプロジェクト管理、事業の状況を適時に把握する業務KPI管理、予実管理作業を効率化するための数値の一元化等を行っていく必要があります。
経営管理プロセスにおける課題と施策
経営管理プロセス改革実現のため構想策定～プロジェクト管理支援まで様々なフェーズでの支援メニューを提供しております
あなたの会社のために何ができるのか、まずはご相談ください。
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経営管理構想策定支援
業績管理指標策定、予算管理プロセス改善、連結セグメント別損益把握等の経営管理プロセスの改革に向けた構想策定を支援します。
管理会計・予算管理システム導入支援
経営ダッシュボード、連結予算管理、連結セグメント別損益、プロジェクト管理、マスタ管理、自由分析機能を備えたパッケージにより短期にシステム導入を実施します。
経営管理プロセス変革支援
これまでのプロジェクト実績を基に作成した業務テンプレートをベースに財務視点から業務視点までの管理指標策定や経営管理プロセスの変革の実行を支援します。
RFP作成及びPMO支援
各種プロジェクトにおけるRFP作成支援及からシステム導入までプロジェクト全体に渡る管理を支援します。
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